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8月18日，菏澤投資集團黨委副書記吳光勇、黨群工作部部長路魯一行到永恒蒸汽公司開展黨建工作專題調(diào)研。永恒蒸汽公司黨支部書記、董事長王林利及支部支委、經(jīng)營班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研組首先深入施工一線，實地查看現(xiàn)階段濟南路等路段蒸汽管網(wǎng)改造工程施工情況，詳細了解工程施工過程中的痛點難點，全面掌握公司發(fā)展實際。

座談會上，王林利代表永恒蒸汽黨支部圍繞近期黨建工作開展情況、黨建與業(yè)務融合情況以及下一步工作計劃作了詳細匯報。吳光勇認真聽取匯報，對公司黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營取得的階段性成效給予肯定，同時結(jié)合調(diào)研實際，圍繞黨建引領(lǐng)、作風錘煉、安全生產(chǎn)、清廉建設(shè)等方面提出明確要求。一是聚焦提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營管理精細化水平。要錨定年度經(jīng)營目標，層層壓實經(jīng)營責任，靶向施策，確保全年經(jīng)營目標按期保質(zhì)完成；牢固樹立降本就是增效理念，抓實全流程成本管控，持續(xù)提升企業(yè)盈利水平和經(jīng)營質(zhì)量；立足蒸汽供應主業(yè)，穩(wěn)固存量市場，創(chuàng)新運營模式，不斷增強企業(yè)市場化競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是聚焦守牢底線，扎實筑牢汛期安全生產(chǎn)堅固防線。要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，構(gòu)建全員、全過程、全方位安全管理體系；常態(tài)化開展隱患排查整治，聚焦重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式隱患排查，落實臺賬銷號閉環(huán)管理；強化汛期應急保障能力，完善汛期應急處置預案，備足應急物資，建強應急隊伍，嚴格落實24小時值班值守制度，堅決守住零安全事故底線。三是聚焦黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要牢牢把握國有企業(yè)“根”與“魂”，夯實基層黨建基礎(chǔ)，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度；要著力破解黨建業(yè)務“兩張皮”問題，深化黨建與業(yè)務融合，把黨建工作貫穿項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在生產(chǎn)一線、攻堅一線高高飄揚；抓實清廉國企建設(shè)，常態(tài)化開展廉潔警示教育，健全廉潔風險防控機制，常態(tài)化排查廉潔風險，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。四是聚焦作風錘煉，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部職工隊伍。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，抓實樹立和踐行正確政績觀學習教育收官，弘揚求真務實、攻堅克難作風，班子成員立足崗位擔當作為，摒棄消極懈怠思想，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；強化履職能力建設(shè)，常態(tài)化開展業(yè)務技能、安全實操等培訓，引導職工自學提升，打造懂經(jīng)營、懂安全、懂業(yè)務、善攻堅的專業(yè)化隊伍；健全隊伍管理機制，完善人才培養(yǎng)、考核激勵、監(jiān)督管理體系，樹牢鮮明用人及考核導向，督促干部職工嚴守紀律、擔當盡責，切實增強隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

此次專題調(diào)研為永恒蒸汽公司抓好基層黨建、破解發(fā)展難題理清了工作思路、明確了工作方向。永恒蒸汽公司將以此次調(diào)研為契機，正視短板不足，壓實工作責任，把調(diào)研部署轉(zhuǎn)化為實實在在的工作舉措，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，抓實經(jīng)營提質(zhì)、安全守底、黨建賦能、隊伍強基各項重點任務，奮力推動企業(yè)各項工作再上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻蒸汽力量。